• PHÒNG KINH DOANH
    • skype Sale - Ms Trang
      phone 0936 336 896
      email tqscvn@gmail.com
  • HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
    • skype Consultant - Mr Trung
      phone 0912 401 066
      email tranviettrung7979@gmail.com
Đào tạo SEDEX SMETA- Bộ quy tắc thực hành đạo đức trong kinh doanh

Đào tạo SEDEX SMETA- Bộ quy tắc thực hành đạo đức trong kinh doanh

02/12/2024
Khóa đào tạo SEDEX SMETA- Bộ quy tắc thực hành đạo đức trong kinh
Đào tạo Bộ quy tắc ứng xử RBA - EICC trong doanh nghiệp

Đào tạo Bộ quy tắc ứng xử RBA - EICC trong doanh nghiệp

02/12/2024
Khóa đào tạo Bộ quy tắc ứng xử RBA - EICC trong doanh
Khóa đào tạo BSCI- Bộ quy tắc ứng xử trong Kinh doanh

Khóa đào tạo BSCI- Bộ quy tắc ứng xử trong Kinh doanh

02/12/2024
Khóa đào tạo BSCI- Bộ quy tắc ứng xử trong Kinh doanh áp dụng cho các
Đào tạo kiểm kê khí nhà kính theo tiêu chuẩn ISO 14064-1:2018

Đào tạo kiểm kê khí nhà kính theo tiêu chuẩn ISO 14064-1:2018

01/12/2024
Khóa Đào tạo kiểm kê và báo cáo khí nhà kính theo ISO 14064-1 :
Danh mục tài liệu, hồ sơ theo yêu cầu ISO 14001

Danh mục tài liệu, hồ sơ theo yêu cầu ISO 14001

29/11/2024
Danh mục tài liệu, hồ sơ theo yêu cầu ISO 14001:2015  Tiêu chuẩn
Xác định khía cạnh môi trường

Xác định khía cạnh môi trường

28/11/2024
Hướng dẫn xác định khía cạnh môi trường theo ISO 
Hướng dẫn cách xác định khía cạnh môi trường iso 14001
logo

Hướng dẫn xác định khía cạnh môi trường theo ISO  14001:2015


 

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến phát triển bền vững và đáp ứng yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 14001:2015, việc xác định khía cạnh môi trường và khía cạnh môi trường nổi bật đóng vai trò rất quan trọng. Đây không chỉ là nền tảng để quản lý môi trường hiệu quả mà còn giúp doanh nghiệp tuân thủ pháp luật, giảm thiểu rủi ro và nâng cao hình ảnh thương hiệu. Dưới đây là hướng dẫn chi tiết để xác định các khía cạnh môi trường và khía cạnh môi trường nổi bật trong doanh nghiệp.

1. Khía cạnh môi trường là gì?

Theo định nghĩa 3.2.2 trong ISO 14001:2015 thì “Khía cạnh môi trường là yếu tố của các hoạt động hoặc sản phẩm hoặc dịch vụ của tổ chức (3.1.4) tương tác hoặc có thể tương tác với môi trường (3.2.1).. Khía cạnh môi trường có ý nghĩa là một khía cạnh có hoặc có thể gây tác động đáng kể đến môi trường”

Theo định nghĩa 3.2.4 trong ISO 14001:2015 thì “Tác động môi trường là bất kỳ thay đổi nào của môi trường (3.2.1), dù có lợi hoặc bất lợi, do một phần hay toàn bộ các khía cạnh môi trường (3.2.2) của một tổ chức (3.1.4) gây ra".

Trong đó cụm từ "Môi trường được hiểu là những thứ bao quanh nơi hoạt động của một tổ chức (3.1.4) bao gồm không khí, nước, đất, nguồn tài nguyên thiên nhiên, hệ thực vật, hệ động vật, con người và các mối quan hệ qua lại của chúng"

2. Cách xác định khía cạnh môi trường.

Từ định nghĩa này chúng ta cũng thể thấy, để xác định khía cạnh môi trường một cách đầy đủ thì Doanh nghiệp của bạn cần phải thực hiện qua 3 bước cơ bản:

Bước 1: Xác định các hoạt động, sản phẩm hoặc dịch vụ của tổ chức.

Các hoạt động này bao gồm cả các hoạt động chính, hoạt động hỗ trợ, các hoạt động mà Doanh nghiệp thực hiện bên trong hoặc bên ngoài cơ sở sản xuất kinh doanh của mình. Các phòng ban trong Doanh nghiệp nên cùng tham gia xác định các khía cạnh môi trường

Ví dụ: một doanh nghiệp sản xuất, gia công cơ khí thì các hoạt động bao gồm:

 

Bộ phận Hoạt động
Sản xuất Gia công cắt, gọt, khoan, mài
Kỹ thuật  Bảo trì, bảo dưỡng thiết bị, dụng cụ
Kho hàng Vận chuyển, đóng gói, dỡ hàng
Hành chính Làm mát, thắp sáng, sửa chữa văn phòng
Văn phòng In ấn
Hoạt động bên ngoài  Sửa hàng, lắp ráp tại cơ sở khách hàng

 

Bước 2: Xác định các yếu tố gây tác động đến môi trường phát sinh từ các hoạt động này (Khía cạnh môi trường).

Các yếu tố phát sinh từ hoạt động này có thể liên quan đến:

  • Đầu vào cho hoạt động như: Nguyên, vật liệu, năng lượng được sử dụng (nước, điện, hóa chất, xăng, dầu, than đá…).
  • Quá trình thực hiện hoạt động như: vận hành thiết bị (tiếng ổn, rung động…), gá, lắp, hàn (phát sinh khí thải, chất thải rắn, dầu, mỡ…).
  • Đầu ra các hoạt động hoặc sản phẩm sau sử dụng (rác thải nhựa, pin, thiết bị điện tử).

Với ví dụ Doanh nghiệp ở trên các Khía cạnh môi trường có thể bao gồm:

Bộ phận Hoạt động Khía cạnh môi trường
Sản xuất Gia công cắt, gọt

Dung dịch cắt gọt (Đầu vào)

Ồn, mùi (Phát sinh trong quá trình thực hiện)

Phoi cắt dính dầu, dao cắt gọt thải bỏ không đúng cách (Đầu ra)

Kỹ thuật  Bảo trì, bảo dưỡng thiết bị, dụng cụ

Xăng, dầu bị rò rỉ trong quá trình bảo dưỡng (Trong quá trình)

Linh kiện thải bỏ (Đầu ra)

Rẻ dính dầu, mỡ (Đầu ra)

Kho hàng Vận chuyển

Xăng, dầu tiêu hao cho hoạt động  (Đầu vào)

Khói, bụi, ồn thải từ phương tiện (Trong quá trình vận hành)

Văn phòng In ấn

Tiêu hao điện năng (Đầu vào)

Phát sinh ồn, mùi (Trong khi in ấn)

Giấy thải dính mực in, mực in thải (Đầu ra)

Lưu ý: Khi xác định khía cạnh môi trường cần phải quan tâm đến khía cạnh môi trường phát sinh trong suốt vòng đời sản phẩm (gồm cả sử dụng và hủy bỏ sản phẩm) . Các khía cạnh phát sinh trong trạng thái bất thường hoặc khẩn cấp (ví dụ có một số chất độc phát sinh khi bị cháy)

Bước 3: Chỉ rõ tác động môi trường do các yếu tố gây ra.

Với mỗi khía cạnh môi trường được nhận diện, tổ chức cần phải xác định tác động của chúng tới với môi trường. Điều này tăng mức độ hiểu biết về khía cạnh môi trường của tổ chức đồng thời cũng làm cơ sở để đánh giá và xác định các khía cạnh môi trường nổi bật.

Với ví dụ Doanh nghiệp ở trên các động môi trường có thể bao gồm:

Bộ phận Hoạt động Khía cạnh môi trường Tác động môi trường
Sản xuất Gia công cắt, gọt Dung dịch cắt gọt (Đầu vào) Gây ô nhiễm đất, nước nếu bị rò rỉ hoặc tràn đổ ra ngoài.
Ồn, mùi (Phát sinh trong quá trình thực hiện) Gây mùi khó chịu xung quanh khi sử dụng.
Phoi cắt dính dầu, dao cắt gọt thải bỏ không đúng cách (Đầu ra) Gây ô nhiễm đất khi phát thải ra môi trường.

 

3. Xác định khía cạnh nổi bật

Về cơ bản, Các khía cạnh môi trường của Doanh nghiệp thì đều phải quản lý. Tuy nhiên Doanh nghiệp không thể đủ nguồn lực để có thể quản lý mọi khía cạnh môi trường của mình được. Vì vậy để hiệu quả, Doanh nghiệp cần phải xác định các khía cạnh môi trường nổi bật, những khía cạnh môi trường tác động gây tác động đáng kể đến môi trường.

Để xác định khía cạnh môi trường nổi bật thì Doanh nghiệp phải xây dựng tiêu chí đánh giá. Các tiêu chí này có thể dựa trên:

  • Quy mô và mức độ nghiêm trọng của tác động.
  • Tần suất xảy ra.
  • Yêu cầu pháp lý liên quan.
  • Mối quan tâm từ các bên liên quan (khách hàng, cộng đồng, cơ quan quản lý).

Doanh nghiệp có thể sử dụng thang điểm cho từng tiêu chí, các khía cạnh môi trường có điểm cao sẽ được phân loại là Khía cạnh môi trường nổi bật.
Ví dụ:
Nếu một nhà máy phát sinh lượng lớn khí thải SO2 vượt ngưỡng pháp luật, đây được coi là một khía cạnh môi trường nổi bật.
Sử dụng một lượng lớn nước ngầm trong sản xuất tại khu vực có nguy cơ cạn kiệt nước cũng có thể được xem là khía cạnh nổi bật.

Một điểm quan trọng nữa là các khía cạnh môi trường này, sau khi xác định sẽ phải được xem xét lại định kỳ đặc biệt là khi có sự thay đổi về mặt công nghệ, sản phẩm, phương pháp gia công chế tạo…

Xác định khía cạnh môi trường không chỉ là yêu cầu tuân thủ ISO 14001:2015 mà còn là một bước quan trọng trong việc xây dựng Hệ thống quản lý Môi trường, giúp Doanh nghiệp triển bền vững. Doanh nghiệp cần thực hiện đánh giá định kỳ và cải tiến liên tục để tối ưu hóa tác động tích cực và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn chi tiết và đào tạo chuyên sâu về ISO 14001:2015! Chúng tôi luôn sẵn sàng đồng hành cùng bạn trên hành trình phát triển bền vững.

LIÊN HỆ TƯ VẤN

NHỮNG LỢI ÍCH BẠN NHẬN ĐƯỢC KHI SỬ DỤNG DỊCH VỤ TƯ VẤN CỦA TQSC VIỆT NAM

 

Đào tạo trọn gói

TQSCVN cung cấp dịch vụ đào tạo và hướng dẫn những kiến thức về Hệ thống quản lý từ cơ bản đến nâng cao

Tham vấn 24h/7

Tham vấn và nhận các câu trả lời từ chuyên gia Tư vấn của TQSC Việt Nam 24/7, hoàn toàn miễn phí.

Có tài liệu mẫu

Được sử dụng các tài liệu mẫu do các chuyên gia của TQSC Việt Nam đúc kết qua nhiều năm kinh nghiệm đào tạo tư vấn.

Tham gia cộng đồng

Được tham gia cộng đồng của TQSC Việt Nam, học hỏi và giao lưu với các chuyên gia và các thành viên khác.